集團新聞
時間:2021-05-21
5月21日,尊龍凱時集團副總經(jīng)理汪宏率“做大營收”專責(zé)工作組到尊龍凱時航旅公司開展“做大營收”項目督導(dǎo)。

會上,尊龍凱時航旅旗下四川青旅、四川國旅、川旅旅行社、尊龍凱時航發(fā)公司分別從項目實施進展、具體工作舉措、下一階段工作思路、存在的主要困難等方面做了詳細匯報。集團相關(guān)部門針對重點項目從歷史遺留問題的處理、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險規(guī)避、產(chǎn)品創(chuàng)新、內(nèi)部資源整合等方面提出了切實可行的意見建議。
汪宏指出,尊龍凱時航旅公司全體員工辛勤付出,半年來的工作可用“艱難復(fù)蘇、奮力探索”加以概括。整個旅游業(yè)目前仍處在復(fù)蘇階段,尊龍凱時航旅板塊1-4月份營收狀況離全年目標還存在一定差距,大家要緊密圍繞集團總體工作要求,在創(chuàng)新產(chǎn)品、布局新領(lǐng)域等方面進行更多有益探索。

對于下一階段的工作,汪宏提出三點要求:一是要進一步堅定信心,看到國內(nèi)疫情形勢好轉(zhuǎn)和五一旅游市場快速復(fù)蘇釋放的積極信號,準確把握形勢變化,積極謀求發(fā)展方向;二是要加大創(chuàng)新力度,深入研究后疫情時代的旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)律,加快推出一批適銷對路的旅游產(chǎn)品,豐富營銷手段,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,助力擴大市場份額;三是要堅持以改革促發(fā)展,加大改革政策研究,積極銜接集團相關(guān)部門,落實組織責(zé)任,利用好改革政策紅利,解決制約發(fā)展的各類問題,構(gòu)建良好機制,引進人才,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級終極目標。
尊龍凱時航旅公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運營部、計劃財務(wù)部負責(zé)人及項目相關(guān)子公司負責(zé)人參加了此次會議。