集團(tuán)新聞
時間：2025-05-01
4月28日，省尊龍凱時集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營工作會，全面總結(jié)過去三個月經(jīng)營情況，分析當(dāng)前面臨形勢，部署下一階段重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長游勇出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連華主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，集團(tuán)相關(guān)部門通報了一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，4戶企業(yè)分別就一季度經(jīng)營狀況、面臨問題及下一步舉措進(jìn)行發(fā)言，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作及聯(lián)系公司作工作安排。
游勇強(qiáng)調(diào)，一是要清醒認(rèn)識集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行狀況，奮戰(zhàn)二季度。要認(rèn)真總結(jié)分析第一季度經(jīng)營工作，找問題、找差距、抓舉措，深入分析外部環(huán)境和自身發(fā)展的有利條件和不利條件，堅定信心保持定力，堅決落實全省一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析專題會議精神和省屬監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運行座談會部署要求，強(qiáng)化國企使命擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)做好第二季度經(jīng)營工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要精準(zhǔn)錨定集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行主要任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化攻堅舉措。扎實開展虧損企業(yè)治理、成本管控、低效無效資產(chǎn)處置、涉法涉訴案件攻堅等“十大行動”，著力優(yōu)化改善現(xiàn)金流、利潤、成本費用等重點指標(biāo)，專項整治，瘦身健體，降本增效，全面提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。三是要壓緊壓實集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行主體責(zé)任鏈條，強(qiáng)化閉環(huán)管理。要壓緊壓實責(zé)任，壓實各級企業(yè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，廣泛凝聚各級企業(yè)拼經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長、抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。要改進(jìn)工作作風(fēng)，實行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、壓茬推進(jìn)。要強(qiáng)化考核問效，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以考核推動工作落實。
游勇要求，各單位要做好“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備，確保工作部署到位、責(zé)任落實到位，加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守和調(diào)度、巡查工作。把風(fēng)險隱患消除在萌芽之時、成災(zāi)之前，全面提升綜合應(yīng)對能力。
集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各二級公司主要負(fù)責(zé)人、重點三級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
