學習教育
時間：2023-06-09
自主題教育開展以來，大健康公司黨支部牢牢把握目標任務和工作要求，提高政治站位，認真落實部署，扛起責任擔當，突出抓好主題教育、責任落實、工作統(tǒng)籌“三個強化”，全面啟動組織實施，確保主題教育扎實推進。
強化理論武裝，讓主題教育“熱起來”
大健康公司支部高度重視，第一時間組織學習領會上級精神，研究制定具體落實方案，成立主題教育領導小組，并通過召開專題會議，組織開展形式多樣的學習活動，全面學習和弘揚重要論述與實踐成果。一是設置內(nèi)容詳實的主題教育宣傳欄，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，突出宣傳引領作用，多措并舉、多點發(fā)力，全力營造主題教育濃厚氛圍。二是建立集中領學、個人自學、專人講學、交流研學、主題踐學清單，以“三會一課”+“精講釋讀”聚焦學，推進凝聚共識強黨性；“問題指向”+“調(diào)研破局”針對學，推進增強本領強實踐；“現(xiàn)場沉浸”+“營造氛圍”結合學，推進樹立新風強認知。三是組織公司全員到紅色基地保路運動陳列館現(xiàn)場學習，同時在與社區(qū)聯(lián)辦“傳承紅色基因”主題教育紅色影片展播，營造社區(qū)居民“共學共創(chuàng)”良好學習氛圍。
強化責任落實，讓主題教育“動起來”
結合公司實際，領導班子成員圍繞公司產(chǎn)業(yè)方向，積極開展主題調(diào)研工作，制定《調(diào)查研究工作實施方案》，成立調(diào)研課題小組，奔赴行業(yè)標桿企業(yè)取經(jīng)，深入基層俯下身子學習。針對健康產(chǎn)業(yè)所包含的中醫(yī)中藥、保健產(chǎn)品、醫(yī)療服務、健康管理、健康養(yǎng)老、調(diào)理康復等細分市場課題開展深度調(diào)研。一是結合集團發(fā)展及公司實際需要，圍繞公司發(fā)展痛點，通過實地調(diào)研其他省份省屬企業(yè)大健康相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、深入集團內(nèi)部相關下屬企業(yè)基層，了解公司運營實際，分析內(nèi)外部環(huán)境及政策，提出集團大健康板塊業(yè)務發(fā)展規(guī)劃思路建議，為下一步集團大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。二是整理中醫(yī)及中醫(yī)館發(fā)展情況和模式的相關文獻和案例，尤其是國內(nèi)典型中醫(yī)館的市場拓展模式，為大健康公司在中醫(yī)館的拓展提供參考；三是實地調(diào)研中醫(yī)館，訪談中醫(yī)及中醫(yī)館行業(yè)從業(yè)者，梳理和研究目前中醫(yī)館發(fā)展和拓展中的主要難點、主流的解決方式和未來可能的變化趨勢，解決傳統(tǒng)中醫(yī)館經(jīng)營和拓展的痛點，為中醫(yī)館的經(jīng)營和拓展中提供理論指導。
強化統(tǒng)籌推進，讓主題教育“實起來”
通過此次主題教育，從中汲取奮發(fā)進取的智慧和力量，并把主題教育轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大合力，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，切實推動學習成果轉化為公司經(jīng)營的實際行動，圍繞公司產(chǎn)業(yè)布局和主責主業(yè)，全面深入推進大健康公司健康穩(wěn)步發(fā)展。一是多渠道、多舉措重點抓好公司今年年度經(jīng)營目標任務的完成，全力確保主營貿(mào)易的穩(wěn)定增長和資金安全。二是多方式、多途徑推動康養(yǎng)機構、中醫(yī)館的快速布局，推動健康食品和健康文化產(chǎn)品的開發(fā)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。三是多創(chuàng)新、多品類建設品牌標準化體系，力爭在今年將中醫(yī)、養(yǎng)老、健康食品、健康文化品牌樹起來，亮出去。
