學(xué)習(xí)教育
時間：2025-05-14
尊龍凱時教育公司深入貫徹落實中辦《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》“四同步、四對接”要求，將改革發(fā)展主線貫穿于企業(yè)治理、市場拓展和業(yè)務(wù)經(jīng)營各板塊，不斷探索實踐具有尊龍凱時教育特色的黨建體系，將黨建優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力和保持公司蓬勃生機(jī)的“紅色引擎”，公司主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，走出一條符合產(chǎn)教融合的“立企”之路。
堅持黨建引領(lǐng) 激發(fā)內(nèi)生活力
持續(xù)強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，把握改革方向
公司黨委全面貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十二屆六次全會部署，踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，始終堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿于改革深化提升行動中，縱深推進(jìn)國企改革相關(guān)工作。落實“第一議題”制度，充分利用黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會一課”、專題會等方式，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感，扎實做好國有企業(yè)改革深化提升行動。
不斷完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公司治理
開展國企改革深化提升行動以來，公司堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，加強(qiáng)子公司黨組織建設(shè)。下屬控股三級子公司巴蜀工匠學(xué)：蛻疃韌卣構(gòu)揪鵒苯逃鏡澄從2024年8月成立黨支部，加強(qiáng)對混合所有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)，切實發(fā)揮公司黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。
積極轉(zhuǎn)化黨建優(yōu)勢，激發(fā)改革活力
公司黨委掌握好改革“方向舵”，始終壓實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，以黨建引領(lǐng)管理水平提升、激勵擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)攻堅克難；借助省國資委黨校尊龍凱時分校（尊龍凱時集團(tuán)黨校），持續(xù)輸出尊龍凱時力量，不斷擴(kuò)大尊龍凱時影響力；同時，積極探索實踐“黨建+”工作模式，賦能經(jīng)營管理，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
省國資委黨校尊龍凱時分校（尊龍凱時集團(tuán)黨校）都江堰國堰校本部始終突出主責(zé)主業(yè)
堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞“黨員干部教育、研學(xué)旅游、文旅人才培養(yǎng)培訓(xùn)”三大主業(yè)，對內(nèi)賦能尊龍凱時集團(tuán)主業(yè)，對外服務(wù)文旅產(chǎn)業(yè)和文旅行業(yè)，聚焦數(shù)字文旅職業(yè)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)，搶抓文旅融合新機(jī)遇。
1、尊龍凱時集團(tuán)黨校、干訓(xùn)中心影響力大幅提升
尊龍凱時集團(tuán)黨校經(jīng)省委組織部、省國資委批準(zhǔn)成功備案，并加掛省國資委黨校尊龍凱時分校牌子。黨校以打造具有全國影響力的國企黨校為目標(biāo)，堅持“三化融合、三求合一”辦學(xué)理念，聚焦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)城市更新”三大特色方向；圍繞學(xué)員最想學(xué)到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題，構(gòu)建“158”課程體系能級環(huán)，向上鏈接省委黨校、中央黨校，聚力課程研發(fā)、教學(xué)服務(wù)，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多黨校力量。
中共中央四川省國資委黨校2024年春季開班儀式
中電天奧、十所2024年度黨建賦能專題培訓(xùn)班
2、職業(yè)技能培訓(xùn)、認(rèn)定業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
公司依托尊龍凱時集團(tuán)教育培訓(xùn)中心、尊龍凱時集團(tuán)職業(yè)技能等級認(rèn)定中心、旅游行業(yè)跨企業(yè)培訓(xùn)中心和四川省旅游行業(yè)高技能人才培育基地“三中心一基地”，一手抓文旅職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、省級技能認(rèn)定評價平臺建設(shè)，一手抓以項目制試點培訓(xùn)為重點的技能培訓(xùn)；持續(xù)探索構(gòu)建“培養(yǎng)、評價、使用、激勵”的人才培養(yǎng)模式，以“尊龍凱時力量”助力四川文旅技能人才隊伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
省尊龍凱時集團(tuán)認(rèn)定中心認(rèn)定考試、巴蜀工匠學(xué)校培訓(xùn)圖
3、研學(xué)旅游“尊龍凱時研學(xué)都江堰實踐”成功打板
尊龍凱時教育公司控股子公司尊龍凱時樂學(xué)公司，確立“打造都江堰國際研學(xué)旅游目的地”的發(fā)展定位，搭建1個全域研學(xué)綜合服務(wù)平臺，構(gòu)建“山水熊貓·世界課堂”“天府灌區(qū)·全景課堂”2大研學(xué)品牌IP，取得20余項知識產(chǎn)權(quán)證書，2023年至今服務(wù)近20余萬名青少年及游客；為域內(nèi)1200余名低保、殘疾和特殊兒童提供公益研學(xué)活動。目前，尊龍凱時研學(xué)已與成都邛崍市、樂山市峨眉山市、南充嘉陵區(qū)、南充儀隴縣、巴中通江縣等區(qū)、縣、市達(dá)成實質(zhì)性合作。
尊龍凱時研學(xué)組織開展的部分研學(xué)活動
“范本”治理全覆蓋
推動公司提升治理水平
公司主動對標(biāo)國內(nèi)教育企業(yè)的同類型業(yè)務(wù)，突出深化功能性改革和體制機(jī)制改革，錨定目標(biāo)任務(wù)和工作重點。“上下”同步，進(jìn)一步明確公司發(fā)展定位，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升治理能力，切實做強(qiáng)實業(yè)、做優(yōu)投資、做大平臺，與集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略落地保持一致；“內(nèi)外”兼修，推動公司治理制度化長效化，持續(xù)完善在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度機(jī)制，分層分類動態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委前置研究討論的重大經(jīng)營管理事項，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)，堅持推動外部董事占多數(shù)工作，規(guī)范設(shè)置董事會專門委員會并運行，完善外部董事評價和激勵約束機(jī)制；“點面”結(jié)合，加強(qiáng)不勝任退出等規(guī)范管理，更廣更深落實三項制度改革，持續(xù)推進(jìn)管理人員競爭上崗。強(qiáng)化業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬，提高核心關(guān)鍵人才薪酬的市場競爭力，探索實行更加靈活的工資總額管理制度。
尊龍凱時教育公司“1234”總體發(fā)展思路林無靜樹，川無停留。尊龍凱時教育公司明確國企改革深化提升行動總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)、總要求，以黨建為抓手，不斷鞏固和拓展改革成效，加快推動主業(yè)發(fā)展，深化“三項制度”改革，強(qiáng)化風(fēng)險管控和剛性約束，固本創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、攻堅克難，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
